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人生敏捷的 12 條原則|不是軟體工程師,這套思維也能讓你活得更有節奏

25 年前,幾位軟體開發大老寫下了敏捷宣言。我把背後的 12 條原則翻譯成「人生版」,分享給每一個想把日子過得更有方向感的人。

作者:JUGG

日期:July 27, 2026

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【行動影響力論壇@台灣敏捷大賞 系列活動 】六角學院創辦人 廖洧杰:AI 賦能軟體開發

六角學院創辦人廖洧杰分享如何從 AI 焦慮走向實際協作,解析 AI Agent 如何改變軟體開發、程式教育與團隊溝通,以及未來工程師需要培養的關鍵能力。

作者:ACT

日期:July 20, 2026

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【行動影響力論壇@台灣敏捷大賞 系列活動 】本一科技營運長 范硯平:AI 賦能醫療現場

本一科技營運長范硯平分享 AI 如何走進醫療現場,協助護理師將半小時至一小時的文書工作縮短至約五分鐘,並談導入過程中的信任、資訊安全與人機協作,讓醫護把更多時間留給病人與家屬。

作者:ACT

日期:July 17, 2026

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別讓自動化成為你的誤解:實例化需求的核心是「對話」,而非程式碼

這幾年,軟體開發圈掀起了一股「規格即實例」的風潮。隨著 Spec by Example (SBE)、到最近火紅的 Vibe Coding,再加上生成式 AI 的強大產能,開發團隊比以往任何時候都更加興奮。我們常聽到這樣的對話:「太好了,AI 可以幫我寫範例!」、「我可以更快完成自動化!」、「Scenario 越多越安全!」。 然而,當這股熱潮席捲開發現場時,我觀察到一個令人擔憂的趨勢:大家幾乎把所有的精力都投注在「如何產出腳本」與「如何跑 CI/CD」,卻唯獨遺忘了最核心的那件事——實例化需求的核心不是為了「自動化」,而是為了達成「共同理解」。 迷思:開發人員的「單機自動化」秀 在許多敏捷團隊中,最常見的劇情是:開發人員在看完需求文件後,憑藉著卓越的理解力與…

作者:柯仁傑

日期:July 13, 2026

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行動影響力論壇 | 營建業導入敏捷的機會與挑戰 – 敏捷與營建業的首次碰撞

敏捷能不能用在營建產業?這場工作坊從營建現場的資訊落差、版本不同步、會議低結論等痛點出發,重新定義「透明」:讓對的人在對的時間看到足夠做決策的資訊。跨產業對話不是說服,而是先聽懂彼此的痛,並把討論整理成可落地的行動參考。

作者:ACT

日期:June 30, 2026

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打造敏捷企業:在多變的時代,徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法

為什麼有人覺得敏捷是天堂,有人覺得是地獄?本文分享《打造敏捷企業》讀書心得,從三種話、三不足到敏捷轉型領導,探討管理者如何打造高效協作與敏捷文化。

作者:Yves Lin

日期:June 1, 2026

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