啟動 PM 全面升級｜AI 浪潮下的敏捷實踐與團隊效能優化

活動簡介

國泰高雄 CDC 小聚 ✖️ Agile South Taiwan南臺灣最大敏捷社群聯手出擊

　　今年第 3 場的高雄 CDC 小聚主題又再度鎖定 AI 相關的主題！擔心你們厭倦 AI 技術開發，這場小聚會把視角從工程師切換成至產品經理，聊聊 AI 對 PM 在敏捷管理的衝擊與具體做法。這次非常榮幸邀請到台灣敏捷協會理事，親臨高雄 CDC 現場與小聚夥伴們進行交流討論！

　　近年來 AI 的應用勢不可擋，但實際運用在職場實戰中，卻不見得能讓專案一路快速通關。這次我們不空泛討論，直接專注分享實務內容。告知你 PM 該如何寫出 AI 真的讀得懂的 Spec，以及身為管理者要如何與時俱進，重新評估團隊成員的產能標準。
 

講者介紹

■ Session 1 ⌲ 18:40-19:10
⦇ AI 時代的敏捷團隊管理：PM 主管如何重新定義團隊的「產能」 ⦈

　　當 AI 工具讓程式碼大幅縮減產出速度，過往的產能計算方式就失靈了。如果 Story Points 不再能代表工作量，身為 PM 主管，必須重新審視團隊的價值衡量標準。

　　帶你從管理者視角出發，聊聊 AI 工具應用進入敏捷團隊的協作模式所產生的巨大改變。揭開如何在高效率的工具環境下，重新定義產能與效能，確保團隊把力氣花在交付真正的商業價值，而不是單純產出一堆程式碼。

🔓 這場分享你將解鎖 ➜
❶ 管理指標｜AI 介入後，主管該看的指標從「量」變成什麼？
❷ 評估標準｜重新建立一套適合敏捷團隊的產出標準
❸ 重拾戰力｜如何在 AI工具普及的環境下，重拾團隊的實戰競爭力

⋐ 講者 ⋑　林佩儀 Yvonne
⋐ 現職 ⋑　國泰世華銀行｜國際資訊部
⋐ 職稱 ⋑　經理

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■ Session 2 ⌲ 19:10-19:50
⦇ AI 時代的新 PM 之術：AI Coding 之前，PM 準備好了嗎？ ⦈

　　在 AI 工具與 Vibe Coding 盛行的今天，每個人都躍躍欲試，做出很多從 0 到 1 的小玩具很開心，但回到職場上卻碰到各種阻礙，面對充滿歷史包袱的既有系統，PM 們有沒有思考過這個問題：在 AI 或工程團隊開始寫程式之前，PM 能做些什麼，才能讓實作真正貼近需求？

　　這場演講來自一段真實的企業實戰旅程。講者將分享自己從一個 coding 靈感出發，到與 AI 協作完成前置作業的完整過程。最終讓整個開發得以順暢運轉的，不是更強的 AI 工具，而是 PM 在開發啟動之前寫下的那份需求文件。

　　從「我大概知道要做什麼」到「AI 能真正讀懂並執行的 Spec」，中間有一道很多 PM 還沒跨過的門。這場分享，就是關於那道門。

🔓 這場分享你將解鎖 ➜
❶ 角色轉變｜AI 浪潮時代 PM 不用硬學 Coding，但要掌握如何應用 AI 協作
❷ 實戰案例｜從產品探索到原型產出的真實案例分享
❸ 全新視角｜打開 IDE 之後，你將看到什麼樣的新世界

⋐ 講者 ⋑ 劉兆恭 Juggernaut
⋐ 現職 ⋑ 派森科技
⋐ 職稱 ⋑ 創辦人 | YouTuber（JUGG 聊敏捷）

⟦ 活動資訊 ⟧

• 時間｜2026/05/29 (五) 18:30-20:00（18:00 開放報到）
• 地點｜國泰高雄資訊開發中心（高軟園區 B 棟 6F-1）
• 地址｜高雄市前鎮區復興四路 2 號 6 樓之 1
• 備註｜
  📩 活動 3 日前會寄送活動行前通知
  💧 現場備有飲用水
  ⚠️ 報名後如不克出席請記得來信告知或至 ACCUPASS 平台自行取消

⟦ 小聚議程 ⟧

Time		Agenda	Speaker
18:00－18:30	30 min	報到	-
18:30－18:35	5 min	Opening  ＋大合照	–
18:35－18:40	5 min	資訊開發中心 CDC	Renata
18:40－19:10	30 min	Session 1 AI 時代的敏捷團隊管理： PM 主管如何重新定義團隊的「產能」	國泰世華銀行 林佩儀 Yvonne
19:10－19:50	40 min	Session 2 AI 時代的新 PM 之術：AI Coding 之前， PM 準備好了嗎？	派森科技 Founder 劉兆恭 Juggernaut
19:50－20:00	10 min	AMA Ask Me Anything	All
20:00	-	活動結束	All