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Author:
Roy Wu
打造敏捷企業:在多變的時代,徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法
June 1, 2026
為什麼有人覺得敏捷是天堂,有人覺得是地獄?本文分享《打造敏捷企業》讀書心得,從三種話、三不足到敏捷轉型領導,探討管理者如何打造高效協作與敏捷文化。
團隊共創法 Consensus Workshop
June 1, 2026
想快速凝聚團隊共識?本文完整介紹團隊共創法(Consensus Workshop)流程,從焦點問題、腦力激盪、分組命名到形成共識,整理實戰步驟、引導技巧與操作重點。
敏捷轉型模型:ADAPT
June 1, 2026
組織推動敏捷轉型卡關嗎?本文完整解析 ADAPT 敏捷轉型模型,介紹 Awareness、Desire、Ability、Promotion 與 Transfer 五大步驟,以及實際導入與推廣技巧。
運用敏捷教練技巧心法 — 以少即是多為例
June 1, 2026
敏捷教練該如何與團隊有效交流?本文以「Less is More(以少即是多)」為例,分享敏捷教練交流心法,探討提問、傾聽與引導技巧,幫助團隊建立思考與自主解決問題能力。
團隊活化結構驚奇力量 – 讀書心得
June 1, 2026
還在忍受無聊又沒結論的會議嗎?本文分享《團隊活化結構》讀書心得,介紹 Liberating Structures 如何透過簡單引導方法提升參與度,打造更有效、有趣且有成果的團隊會議。
怪力亂神的創業三字真言 以氣機科技為例 – Agile Summit 敏捷高峰會 2022
June 1, 2026
《敏捷管理生存指南》整理敏捷實戰中的經驗與反思,涵蓋 Scrum、敏捷轉型、團隊協作、組織文化與領導管理,協助團隊打造高效、開心且可持續成長的工作模式。
Agile 敏捷的核心是迭代還是疊代 Iteration VS Increment
June 1, 2026
Agile 敏捷到底強調 Iteration(迭代)還是 Increment(疊代)?本文解析兩者差異、敏捷與傳統開發方法的不同,以及為什麼敏捷重視持續學習與改變做事方式。
Skinner 斯金納的鴿子~談組織的獎勵方法
June 1, 2026
為什麼錯誤的獎勵制度會產生錯誤行為?本文從史金納(Skinner)的鴿子實驗與操作制約理論出發,探討組織獎勵機制如何影響員工行為、激勵效果與團隊文化。