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企業為什麼要推動敏捷？從打造團隊、擴大敏捷，到運用敏捷創新與保持工作樂趣，真正重要的不是做了多少敏捷實踐，而是能否更有效地創造價值。 敏捷是工具，不是策略 企業開始推動敏捷時，很容易先討論方法：要不要採用 Scrum？